Источник прекарности. Его можно понимать как радикальное разделение труда, движимое желанием снизить издержки производства. Этот процесс неразрывно связан с развитием средств коммуникации, которые позволили резко снизить затраты на координацию производства, делая возможными сложные и адаптирующиеся к условиям рынка цепочки поставок и производства.
Термин появляется в 70-х, тогда, когда модели разделения труда, существующие на предприятиях, производящих товары, начали переноситься в сферу услуг. На производства, которые не были представлены на рынке товаров, например, управление предприятиями, рисками или логистикой.
То, что корпорации промоутируют как “sharing economies”, тоже является аутсорсингом, но уже частному лицу. В этих моделях, например YouDo, Uber или Airbnb, корпорации пытаются подчинить этой модели практически все аспекты функционирования бизнеса — отдавая на аутсорсинг почти все затраты или издержки.
Цитируя Ника Сржничека «Платформенные экономики»: «Экономные платформы работают через гипер-аутсорсинговую модель, в рамках которой работники отдаются на аутсорсинг, основной капитал отдается на аутсорсинг, затраты на обслуживание отдаются на аутсорсинг, и обучение также отдается на аутсорсинг. Все, что остается, — это чистый извлекаемый минимум: контроль над платформой, позволяющий получить монопольную ренту».